【経営人財実践自律塾】

                                                     臥龍践こと岩山泉

<<経営者マインドを持った「経営人財」を実践自律させる仕組み>>

 ~なぜ、ダメ社員が6ヶ月で社長と同じ価値観で活躍できるようになったのか?~

ポイント<<幹部、一般社員を同時共育>>

(一社)感動人間力経営塾の岩山泉と申します。弊社は日本マクドナルド社など東証プライム上場会社からベンチャー企業まで採用実績のある「SL理論(状況対応リーダーシップ®)」を軸とした経営人財実践自律システムをご提供するコンサルティング会社です。

経営人財育成に失敗する企業は倒産。なので、このような案内は度々届いていると思います。

ところが、実際にセミナーに行ってみると、ほとんどのセミナーは座学で、勉強した事と、現場が結びつきづらい。その理由は、講習会場に於ける知識・理論の教育が中心だからです。

でも、セミナーに時間を投資するのであれば、「費用以上の効果を実感したい」「明日から使えるノウハウを手にして会社に利益をもたらしたい」と思うのは当然です。

現在、経営人財育成で、このようなお悩みを抱えていらっしゃいませんか?

●経営人財育成に取り組んでいるが、戦力化に時間がかかる
OJT、コーチング、1on1、研修などに取り組んでいるが、費用対効果が合わない
●会社を引き継げるような幹部を育てたいが、何から手を付けていいか分からない

もし、このようなお悩みをお持ちなら、今回のセミナーはお役に立てるはずです。なぜなら「経営人財」を現場の事象を題材に毎日実践育成することで解決する問題だからです。実際に私は先述のSL理論の原書であり40年間で29刷の書籍「行動科学の展開」を活用しながら『人間力』を育む志導することで、経営者マインドを持つ「経営人財」を育て、業績UPを実現してきました。

 

「経営人財実践自律フロントセミナー」内容の一部です。
なぜ、ダメ社員が6ヶ月で経営者マインドを持って活躍できるようになったのか?
●社長が人間力を育成できるようになる方法
9割の中小企業がやっているリーダーシップに関する重大なミス
●人財実践自律塾で成果を上げている会社の3つのポイントとは?
●社長と同じ経営者マインドを持つ「経営人財」を教育できた成功事例

セミナー参加特典をご用意しました。

【動画】「人間力を上げれば、業績は自律的に上がる

をセミナー参加特典としてプレゼントします。


会社の業績は社員の人間力の相乗総和で決まります。昨今テレビやマスコミを賑わす会社の不祥事の原因は人間学を学んでおらず、善悪の判断が間違っているからです。

「志」が固まれば、「自律人間」が育ちます。

その考え方をごご説明します。

「人間力」が上がれば、「自律人間」が育ちます。

その考え方をご説明します。

【経営人財実践自律フロントセミナーお申し込み】

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「経営人財実践自律塾」概要

ステップ1 リーダーシップの基礎「『行動科学の展開』深掘りセミナー」

    8時間×3日間=24時間 (7講座)

    1.講義と講義の間隔は、約1カ月

    2.毎日、講義で学んだ内容を現場で実践報告

    3.報告テーマ

      A)良好なコミニュケーションの為、こちらが指示した考動報告

      B)厳愛志導した事の報告

      C)実務的観点の報告

      D)経営的観点の報告

      E)指定した本の感想文 等

    4.上記の報告に対し、講師がコメントして返信

    5.そのメールを経営者へも送信(経営者もコメント)

ステップ2 適切な時期に「ほめ達」セミナー

      良好なコミニュケーション形成のためほめ達」セミナー

       ※セミナー後、社内で「ほめカード」の継続実施

ステップ3 社員全員読書感想会

ステップ4 社員全員テーマを決めた「1to1」での、毎日実践報告     

ステップ5 継続的に ステップ1 を毎日繰り返す。

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【効果】

 1.後継者が、毎日、概ね180日間、実務を取り上げて共育する

   の「経営者マインド」が注入される。

 2.全社が「学びの集団」となる     

★★【経営人財実践自律フロントセミナーお申し込み】★★

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